Ключевые моменты обучения класса лидерства:

1. Цель цели - указать

Начиная с чувства цели, то есть «наличие суда в сердце», «хорошо использовать целевую ценность 6, осмеливаясь думать, осмелиться сказать, осмелиться сделать, осмелиться быть неправым, осмеливаться и осмеливаться изменить, что вызывает сильное отражение и резонанс среди всех. «Смелость быть неправым» - это наиболее важное и одно из важных качеств лидера. Он должен взять на себя ответственность за свои недостатки, недостатки его подчиненных, но и недостатки его команды.

2. Только зная закон об успехе, можете ли вы продолжать улучшать свой разум

Управление людьми заключается в разъяснении законов развития вещей и полной мобилизации энтузиазма сотрудников. Освоение закона развития вещей означает овладение фундаментальным способом решения проблем. Только в постоянном улучшении практики, непрерывной суммировании и размышлениям мы можем выяснить закон о развитии вещей. Примените методологию Dai Ming PDCA, создайте стабильную систему контроля качества, постоянно суммируйте и размышляйте о практике и достигайте целей.

3. углубленный анализ пятиуровневых менеджеров для создания сплоченной команды

Придерживаться хорошего оригинального намерения, хорошо использовать критику и похвалу и быть умным тренерским лидером. Как культивировать сотрудников «не желая, не смело, не зная, неспособно» к «желанию, смелым, опытным, способным координировать» спонтанное состояние сгорания требует больших усилий, и есть способы и пути, которые можно найти. Создайте организационную команду с руководящей идеологией создания ценности для клиентов, объедините власть всех, служил интересам всех, искать различия в общей основе и уважение, поддерживать плавный канал общения, чтобы члены команды нуждались в команде, доверяют команде, понимали команду, поддерживали команду и команду по регулированию.