Lean Mra Liu прошел прекрасную подготовку по «политике и худой операции» для среднего уровня компании и выше. Его основная идея заключается в том, что предприятие или команда должны иметь четкую и правильную цель политики, и любые решения и конкретные вещи должны проводиться вокруг установленной политики. Когда направление и цели ясны, члены команды могут сосредоточиться и изо всех сил, не опасаясь трудностей; Управление политикой определяет высоту, и целевое управление отражает уровень.

Определение политики - «направление и цель направления предприятия вперед». Политика содержит два значения: одно является направлением, а другое - цель.

Направление является фундаментом и может направить нас в данном направлении.

Цель - конечный результат, который мы хотим достичь. Позиционирование цели очень важно. Если это очень легко достичь, это не называется целью, а узлом; Но если это не может быть достигнуто и трудно достичь, это не называется целью, а мечтой. Разумные цели требуют согласованных усилий команды и могут быть достигнуты за счет тяжелой работы. Мы должны осмелиться поднять цель, только подняв цель, мы можем найти потенциальные проблемы и восстановить лазейки во времени; Так же, как альпинизм, вам не нужно планировать подняться на холм высотой 200 метров, просто поднимайтесь на него; Если вы хотите подняться на гору Эверест, это не может быть сделано, если нет достаточной физической силы и тщательного планирования.

С определением направления и цели, остальное состоит в том, как убедиться, что вы всегда двигаетесь в правильном направлении, как своевременно исправлять отклонения, то есть какой метод использовать для обеспечения реализации политики и целей и обеспечения того, чтобы проект системы был разумным и практичным. Шансы осознания этого значительно возрастет.

Yu Qingwen of Allwin Power Tools

Управление операцией политических целей фактически позволяет предприятию разработать систему управления, чтобы обеспечить плавную реализацию целей предприятия.

Чтобы преуспеть во всем, таланты являются основой; Хорошая корпоративная культура может привлечь и сохранять таланты; Это также может открыть и развивать таланты изнутри предприятия. Большая часть причины, по которой многие люди посредственны, заключается в том, что они не поставили их в подходящее положение, и их преимущества не были внесены в игру.

Политические цели предприятия должны быть разложены слоем за счет слоя, разбивая большие цели на небольшие цели в соответствии с уровнем, простирающиеся до самого основного уровня; Пусть все знают цели каждого уровня, включая цели компании, понимают и согласны друг с другом, пусть все понимают, что мы являемся сообществом интересов, и мы все процветаем и все проигрываем.

Система управления операцией должна быть проверена в любое время из следующих четырех аспектов: независимо от того, является ли она достаточной, независимо от того, может ли стратегия поддерживать реализацию цели и эффективно реализована стратегия. Найдите проблемы, отрегулируйте их в любое время и в любое время правильные отклонения, чтобы обеспечить правильную и эффективную работу системы

Операционная система также должна управляться в соответствии с циклом PDCA: повышение целей, обнаружение проблем, уязвимости исправления и укрепление системы. Приведенный выше процесс должен быть проведен циклически все время, но это не простой цикл, а в цикле поднимается.

Для достижения целей политики требуется ежедневное управление эффективностью; Не только политические цели должны быть визуализированы, но и систематические методы, принятые вокруг реализации целей политики. Одним из них является напоминание всем о том, что они в любое время обращали внимание на руководящие принципы и цели, а другой-облегчить для всех исправлять отклонения в любое время и делать точную настройку в любое время, чтобы они не будут платить большую цену за неконтролируемые ошибки.

Все дороги ведут к Риму, но должна быть дорога, которая является наиболее близкой и имеет самое короткое время прибытия. Управление операциями - попытаться найти этот ярлык в Рим.


Время поста: 13-2023